Estrategia comercial
Planificación de ingresos, precios y paquetes, objetivos regionales y la hoja de ruta para alcanzarlos.
Planes comerciales anuales, modelos de revenue share y precios, estrategia de RFP, priorización de eventos y mercados.
A través de Esanchez.eu trabajo con un número reducido de empresas de iGaming en los problemas comerciales que ya resolví yo mismo: entrar a mercados, estructurar acuerdos, construir equipos y retener jugadores.
Planificación de ingresos, precios y paquetes, objetivos regionales y la hoja de ruta para alcanzarlos.
Planes comerciales anuales, modelos de revenue share y precios, estrategia de RFP, priorización de eventos y mercados.
Mercados regulados y emergentes — LATAM, África, APAC, Europa. Certificaciones, socios y secuencia.
Qué mercados primero, qué implica realmente certificar y qué socios locales y agregadores abren puertas.
Estructuración de acuerdos con operadores y agregadores — revenue share, mínimos, alcance multi-mercado.
Estrategia de negociación con operadores Tier-1 y grandes agregadores, desde la primera reunión hasta el contrato.
Crear y escalar equipos de ventas, account management y marketing — estructura, KPIs, contratación.
Organigramas que escalan, cobertura regional, marcos de KPIs, perfiles de contratación y onboarding.
Programas VIP, segmentación, CRM y reactivación — desde la mesa VIP hasta el manual del departamento.
Procesos de mesa VIP, asignación de carteras, journeys de jugadores de alto valor, playbooks de churn y reactivación.
Torneos, ruletas, misiones y recompensas a las que los jugadores vuelven — diseñadas para pagarse solas.
Diseño y desarrollo de herramientas de bonos, y cómo aplicarlas en los escenarios de retención correctos.
Elige el formato que mejor se adapte a tu momento — siempre con NDA y en inglés o español.
Una revisión enfocada de tu estructura comercial, con un plan claro y priorizado al final.
Ideal cuando el crecimiento se estancó o antes de una gran decisión.
Consultar →Un objetivo claro, un plazo y entregables concretos — trabajo práctico hasta terminarlo.
Ideal para una iniciativa concreta con fecha límite.
Consultar →Dirección comercial senior algunos días al mes, sin contratar a tiempo completo.
Ideal para start-ups y empresas en crecimiento que arman su equipo comercial.
Consultar →Sesiones prácticas para tu equipo, basadas en casos reales — remotas o presenciales.
Ideal para potenciar equipos de ventas, VIP y retención.
Consultar →Operadores y empresas B2B en distintos mercados, desde estrategia comercial hasta VIP y retención.
Operadores de casino online y apuestas asesorados
Proveedores, plataformas y empresas B2B asesoradas
A través de Esanchez.eu

Una llamada corta para entender dónde estás, qué quieres lograr y si soy la persona indicada.
Reviso tus números, mercados, producto y equipo, y vuelvo con un plan concreto — prioridades, no 90 diapositivas.
Proyecto con alcance definido o asesoría continua: revisión de acuerdos, contactos, coaching del equipo y seguimiento.
Proyectos de asesoría, consultas de prensa o invitaciones a eventos — cuéntame qué tienes en mente y te respondo.